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Handeln reflektieren - Miteinander kommunizieren
Zusammenarbeit & Zufriedenheit verbessern
Supervision in einem Team ist wichtig, um die Effizienz, Produktivität und das Wohlbefinden der Teammitglieder zu fördern.
Supervision trägt dazu bei, die Leistungsfähigkeit eines Teams zu steigern, die Arbeitsumgebung zu verbessern und die persönliche Entwicklung der Teammitglieder zu unterstützen.
Besser miteinander arbeiten - Hindernisse überwinden
Systemische Supervision ist eine professionelle Beratung und angeleitete Selbstreflexion von Teams, Gruppen und Einzelpersonen in beruflichen Zusammenhängen.
Sie unterstützt die Verbesserung, den Erhalt und die wirkungsvolle Veränderung persönlicher Kompetenz und beruflicher Professionalität.
Supervision verbessert nicht nur die Qualität der eigenen Arbeit, sondern auch die Zusammenarbeit im Team.
Systemische Supervision zeichnet sich dadurch aus, dass sie die handelnde Person in ihrem Sozialsystem und deren Wechselwirkungen in den Blick nimmt. Zentral dabei ist die Vielfalt der Perspektiven – die wir vor allem in Teamsupervision –berücksichtigen.
Eine wertschätzende und vertrauensvolle Atmosphäre ist Voraussetzung damit gewinnbringende Prozesse in Gang kommen und sich entwickeln können.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und bieten auf Wunsch auch gerne Probesitzungen an.
Gründe, warum ein Team Supervision benötigt:
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Leistungsoptimierung: Durch Supervision können Teamleiter die Leistung der einzelnen Teammitglieder überwachen, Feedback geben und sie bei der Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten unterstützen. Dies trägt dazu bei, dass das Team insgesamt besser abschneidet.
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Kommunikation und Zusammenarbeit: Supervision fördert die offene Kommunikation im Team. Teammitglieder können Herausforderungen besprechen, Ideen austauschen und Lösungen für Probleme finden. Dadurch wird die Zusammenarbeit gestärkt.
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Konfliktlösung: Konflikte sind in jedem Team unvermeidlich. Supervision bietet einen Raum, um Konflikte zu erkennen, anzugehen und zu lösen. Dies hilft, negative Auswirkungen auf die Teamatmosphäre zu minimieren und die Arbeitsbeziehungen zu verbessern.
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Weiterentwicklung der Teammitglieder: Supervision ermöglicht es, die individuellen Fähigkeiten und Potenziale der Teammitglieder zu identifizieren und zu fördern. Dies kann durch Schulungen, Mentorship und gezielte Entwicklungsmöglichkeiten geschehen.
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Motivation und Wohlbefinden: Regelmäßige Supervision kann das Wohlbefinden der Teammitglieder verbessern, da sie sich unterstützt und wertgeschätzt fühlen. Dies trägt zur Motivation bei und fördert die Arbeitszufriedenheit.
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Anpassung an Veränderungen: Teams und Projekte können sich im Laufe der Zeit verändern. Supervision hilft dabei, sich auf Veränderungen einzustellen, neue Ziele zu setzen und effektive Strategien zu entwickeln, um mit den dynamischen Anforderungen umzugehen.
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Qualitätskontrolle: Supervision stellt sicher, dass die Arbeit im Einklang mit den Qualitätsstandards und den festgelegten Zielen des Teams erfolgt. Dies ist besonders wichtig, um die Qualität der Ergebnisse sicherzustellen.
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Selbstreflexion: Teammitglieder können durch Supervision Gelegenheit zur Selbstreflexion erhalten. Dies ermöglicht es ihnen, ihre eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen, persönliche Ziele zu setzen und ihre berufliche Entwicklung aktiv zu steuern.
Für Einzelpersonen oder Teams
Supervision für Einzelpersonen
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Spannungsfeld von Herausforderung und persönlicher Überlastung
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Differenz von Selbst- und Fremdwahrnehmung
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Schwierigkeit, Arbeitsaufträgen gerecht zu werden
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Balance zwischen Nähe und Distanz
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Handlungssicherheit in der beruflichen Rolle erhalten
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Reflexion der aktuellen beruflichen Situation – Entwicklungspotenziale und -ziele erarbeiten
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Stärkung der Gesundheitskompetenz – berufliche und private Überlastungen reduzieren
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Neuer Job – neue Rolle: Handlungssicherheit und klares Selbstverständnis gewinnen
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Fallarbeit – neue Perspektiven in komplexen (psychosozialen) Arbeitsfeldern gewinnen
Supervision für Teams | Team-Supervision
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Reflexion von konkreten Fragenstellungen zu Arbeitsprozessen- und abläufen, Fällen, Konflikten mit Kunden und Kooperationspartnern etc.
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Förderung der Teamentwicklung, z.B. durch das Erarbeiten von gemeinsamen Zielen und Werten, Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation, Klärung von Rollen und Aufgaben, Teamdynamiken etc.
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„Der Blick von außen“: (Wieder-) Herstellung und/oder Verbesserung der Selbstregulationsfähigkeit i.d.R. im beruflichen Handeln, Psychohygiene, Stabilisierung der beruflichen Identität, Unterstützung von Arbeitsprozessen, Qualitätssicherung